Artikel · De zaak runnen

Een barbershop runnen: agenda, kassa, team en klanten

Een barbershop loopt goed als vier dingen op orde zijn: wie wanneer zit, wat elk bezoek oplevert, hoe het team betaald wordt en wie terugkomt. Dit artikel loopt ze een voor een door, met wat u elke week controleert.

Een barbier knipt een klant in een lichte barbershop met bakstenen muren en spiegels
Foto: Pavel Danilyuk, Pexels

De agenda: de dag van elke barbier op één scherm

Een barbershop verliest op twee plekken geld: lege stoeltijd en klanten die te lang wachten. Beide beginnen in de agenda. Geef elke barbier een kolom, zet geboekte afspraken en klanten zonder afspraak in dezelfde dag en markeer elk bezoek terwijl het vordert: binnen, in de stoel, klaar, afgerekend.

Als twee afspraken overlappen of er een buiten de openingstijden valt, moet iemand dat zien voordat de klant komt, niet erna. Een gedeelde digitale agenda kan u waarschuwen; een schrift op de balie niet.

De kassa: goed afrekenen, kloppend afsluiten

Elk bezoek eindigt met een afrekening met diensten, producten, korting en betaalwijze. Tel aan het eind van de dag wat elke betaalwijze bevat — contant, kaart, overschrijving — en vergelijk het met wat is afgerekend.

  • Een verschil dat dezelfde dag opvalt, heeft een verklaring; een verschil na een maand niet.
  • Houd de kassa gescheiden van het loon van het team: voorschotten en uitbetalingen worden vastgelegd als wat ze zijn.

Het team: commissie, stoelhuur of loon

Bepaal hoe elke persoon betaald wordt en leg het vast: een deel van wat hij afrekent, een vaste stoelhuur, een loon of een mix. Dan is de wekelijkse afrekening rekenwerk, geen discussie. Het artikel over wat een barbier verdient rekent elk model door.

De klanten: terug als het tijd is

Het grootste deel van de omzet van een barbershop zijn dezelfde klanten die om de paar weken terugkomen. Houd voor elke klant een kaart bij met zijn coupe en zijn bezoeken, reken uit hoe vaak hij komt en stuur wie aan de beurt is een kort bericht — vanaf uw eigen telefoon, in uw eigen woorden.

De cijfers die u elke week bekijkt

  1. De omzet van de week, tegenover de week ervoor.
  2. De gemiddelde bon: omzet gedeeld door het aantal bezoeken.
  3. Nieuwe en terugkerende klanten.
  4. Geboekte uren tegenover openingsuren, per barbier.

Wanneer een schrift niet meer volstaat

Een schrift werkt voor één barbier met een handvol klanten. Met meerdere stoelen, online boekingen of een kassa die moet kloppen, bespaart een systeem de tijd die het kost en de fouten die het voorkomt. Corte y Barba brengt agenda, boekingspagina, klantkaarten en kassa samen op één plek en is gratis voor de barbier die alleen werkt.

Veelgestelde vragen

Wat heb ik nodig om een barbershop goed te runnen?

Een agenda die elke barbier ziet, een kassa die bij het afsluiten wordt geteld, een schriftelijke afspraak over hoe het team betaald wordt en een kaart per klant. De rest bouwt daarop voort.

Is een schrift genoeg voor de afspraken?

Voor één barbier met weinig klanten wel. Met meerdere stoelen, online boekingen of klanten zonder afspraak voorkomt een gedeelde digitale agenda dubbele boekingen en vergeten afspraken.

Hoe vaak bekijk ik de cijfers?

Elke week: omzet, gemiddelde bon, nieuwe en terugkerende klanten en hoe vol elke stoel was. Het afsluiten van de kassa elke dag.